Auch wenn Wachstumskritik zur DNA der Nachhaltigkeitsbewegung gehört. Ihre wichtigen Akteure können dennoch nicht der Versuchung widerstehen, sich hoch leben zu lassen, wenn zweistellige Wachstumsraten vorliegen, die andererorts Unbehagen auszulösen vermögen.

Diese Wachstumsraten - wie auch vor Tagen über die Umweltbank berichtet auf Glocalist - zeigen sehr deutlich: Es ist Platz da für mehr Mitbewerber und die Branche nachhaltiges Finanzwesen braucht neue, größere Strukturen und Rahmenbedingungen, damit diese Wachstumsraten nicht am Ende des Tages in eine Blase münden und platzen. Aber auch die Banken selbst führt dieses Wachstum an organisatorischen Grenzen. So berichten Kunden den Glocalist Medien, dass sie bis zu 16 Wochen auf die Eröffnung eines Girokontos warten müssen.

"Immer mehr Kunden wollen ihre ökologischen, sozialen und ökonomischen Bedürfnisse in Einklang bringen", so Vorstandssprecher der GLS Bank mit anthroposophischen Wurzeln Thomas Jorberg. "Geld sinnvoll und sicher anzulegen, ist für viele das wichtigste Kriterium.", führt Joberg aus.

Die Erfolgsbilanz

Die Kundennachfrage der GLS Bank wächst kontinuierlich: Im letzten Jahr entschieden sich 11.000 neue Kunden für eine Geldanlage bei der nachhaltigen Bank. Insgesamt verzeichnete sie Ende 2009 damit 73.000 Kunden. Mit 33% Wachstum steigerte die GLS Bank ihre Bilanzsumme auf 1,35 Mrd. Euro und auch das Geschäftsvolumen der GLS-Gruppe mit Stiftungen und Beteiligungen konnte in zwei Jahren nahezu verdoppelt werden: Ende des Jahres betrug es 1,6 Mrd. Euro. Auf Seiten der Kundenkredite konnte eine Steigerung von 17% erzielt werden. Mit einem Plus von rund 24% erhöhte sich das Eigenkapital auf 67,5 Mio. Euro. Die Ertragslage der GLS Bank hat sich in 2009 überproportional zu dem ohnehin schon großen Wachstum entwickelt.

"Wir erwarten ein Wachstum des Bilanzvolumens, welches das letztjährige noch übertreffen wird", so Jorberg. Bereits Ende Januar verzeichnete die GLS Bank einen Zuwachs von über 5%.